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協會舉辦HR講師團系列講座(6)

發布時間: 2019-03-19 05:39:41   作者:本站編輯   來源: 本站原創

摘要:

正文:

 協會舉辦HR講師團管理實踐經驗分享系列講座6)

 

2019年314日,上海市外商投資協會HR講師團(第二期)管理實踐經驗分享系列講座(6在英孚公司亞太總部舉辦,邀請英孚教育中國區首席文化官徐慶菁主講富有活力的企業文化HR管理應用”,來自外商投資企業的30多位人力資源總監和經理參加。


     徐首席官基于在外資跨國公司長期從事業務運營、人才招聘以及跨文化研究和管理工作,通過講述自已20多年在外資企業的管理實踐的故事,闡述了文化的存在--盡在不言中、文化的傳承--從自發到建立體系,介紹了企業文化在人力資源管理中的應用,詮釋企業文化作為企業永續經營“軟件”的重要性。文化決定著企業員工的思考、感受行為英孚公司把企業文化作為最重要的資產之一,通過打破來自不同國籍員工之間存在的語言、文化及地域的障礙,建立起自己企業的文化和核心價值觀:企業家精神、品質、激情、萬事皆有可能、注重細節、創新、成本意識、誠實與誠信,公司倡導企業文化融合在行動之中。徐徐首席官還講述了自己所經歷的追求簡單”、“這是你的學校”、“先干了再說”等小故事來講解有效溝通、責任意識、抓住機遇對于企業管理發展的重要意義。

 

企業文化對企業管理中的應用無處不在。在組織架構方面,英孚則通過建立非傳統意義上的HR部門、組織架構基于產品線和地區,客戶哪里聚集,總部就設立在哪里,這樣貼近市場、了解市場,則有效地管控市場,通過建立扁平化組織、打破辦公室空間的阻隔,員工可以隨時隨地與領導溝通等措施來盡力克服和避免抹殺創造力的官僚主義,保持公司架構精簡并注重團隊精神有助于公司更快地發展在招聘和留任人才方面,公司強調首先要選對合適的人,招聘面試中提問簡單而直擊“價值觀”本質;在吸引和留住高潛力優秀人才方面,重點考察和培養如何具備六大優勢:使命必達、決斷力、創造力、分析能力、感召力、感知力。公司強調文化不僅僅只是落在紙上,更是在實際行動中中國區范圍內通過員工個人自發報名,創立了公司文化使者團隊,他們充滿激情活躍在英孚的各個舞臺上,為員工創造豐富多彩的文化生活和展現自我的平臺。

 

講座中既有理論分析闡述、實踐案例介紹,又有理念歸納總結,還以生動體現英孚文化的簡單明了的“藍色手冊”(英孚文化手冊)作為范例,大家參與互動交流,氣氛熱烈。講座結束后,大家參觀了英孚公司鼓勵激發創新的開放式辦公場所。參加此次講座活動的經理們反映收獲匪淺


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